Từ ngày 6/7, Tesla chính thức áp dụng chính sách hạn chế chi tiêu cho trí tuệ nhân tạo (AI) đối với nhân viên, theo đó mỗi người chỉ được chi tối đa 200 USD mỗi tuần cho các dịch vụ AI. Nếu vượt quá mức này, nhân viên cần phải xin phê duyệt đặc biệt. Tuy nhiên, chính sách này không áp dụng cho phiên bản thử nghiệm của xAI – công ty AI do CEO Elon Musk sáng lập.

Nguyên nhân và bối cảnh thay đổi

Trước đây, một số đội ngũ tại Tesla từng xây dựng bảng điều khiển nội bộ để xếp hạng nhân viên dựa trên lượng token tiêu thụ, nhằm khuyến khích họ sử dụng AI nhiều hơn. Tuy nhiên, biện pháp này dẫn đến tình trạng một số kỹ sư phần mềm tiêu tốn hàng nghìn USD token mỗi tuần, theo hai nguồn tin thân cận.

Việc Tesla thắt chặt chi tiêu AI diễn ra trong bối cảnh nhiều công ty công nghệ lớn khác cũng đang kiểm soát ngân sách AI. Uber đã cạn kiệt ngân sách AI năm 2026 vào tháng 4, sau đó đặt giới hạn chi tiêu hàng tháng cho nhân viên là 1.500 USD. Meta, Amazon và Walmart cũng áp dụng các giới hạn tương tự hoặc khuyến khích nhân viên sử dụng các mô hình rẻ hơn.

Định hướng sử dụng xAI và phản ứng của nhân viên

Một điểm đáng chú ý trong chính sách mới là Tesla không giới hạn việc sử dụng xAI – công ty AI thuộc SpaceX, cũng do Elon Musk điều hành. Điều này cho thấy Tesla đang cố gắng định hướng nhân viên chuyển sang sử dụng các dịch vụ AI từ các công ty trong hệ sinh thái của Musk.

Trước đó, vào tháng 4, Musk đã gửi email toàn công ty khuyến khích nhân viên dùng thử Composer – mô hình mã hóa của Cursor, sau khi SpaceX hợp tác chặt chẽ với Cursor. Đến tháng 6, SpaceX tuyên bố mua lại Anysphere – công ty mẹ của Cursor – với giá 60 tỷ USD, thương vụ dự kiến hoàn tất trong quý này.

Tuy nhiên, nỗ lực định hướng này gặp khó khăn khi mô hình Grok của xAI không được nhân viên Tesla ưa chuộng. Nhiều người cho biết họ thích sử dụng mô hình Claude của Anthropic hơn.

Nghi ngờ về khả năng chi trả cho AI của Tesla

Chính sách hạn chế chi tiêu AI của Tesla làm dấy lên nghi ngờ về khả năng tài chính của công ty trong việc theo đuổi các mục tiêu AI lớn. Một số chuyên gia từng tiếp xúc với công nghệ của Tesla cho biết, trong sáu tháng qua, ban lãnh đạo Tesla đã nỗ lực chuyển đổi cách sử dụng AI phân tán của nhân viên sang mô hình thống nhất trên toàn công ty, đồng thời khuyến khích sử dụng token. Nhưng ngay sau đó, công ty lại nhanh chóng áp đặt giới hạn chi tiêu, cho thấy kế hoạch chi tiêu AI chưa được cân nhắc kỹ lưỡng.

Điều này càng gây ngạc nhiên khi Tesla vẫn tuyên bố AI là yếu tố cốt lõi để duy trì định giá hơn 1.000 tỷ USD. Nếu Tesla không thể chi trả vài nghìn USD token mỗi tuần cho mỗi kỹ sư, thì chi phí mở rộng AI cho đội xe Robotaxi và hàng triệu robot Optimus sẽ được giải quyết như thế nào? Câu hỏi này đang được giới đầu tư và chuyên gia đặt ra.

Ảnh: stevepb / Pixabay