Trong kỷ nguyên AI, mô hình OPC (One Person Company) – công ty do một hoặc vài người cốt lõi thành lập, dựa vào AI để vận hành – đang nổi lên như một xu hướng mới. Tại Quảng Đông, Trung Quốc, những startup với quy mô dưới 10 người đã chứng minh rằng AI có thể giảm đáng kể rào cản gia nhập thị trường, đồng thời tạo ra sản phẩm có sức cạnh tranh cao.
AI giúp giảm chi phí và thời gian phát triển sản phẩm
Fan Guohao, một cựu sinh viên trường Cao đẳng Bạch Vân Quảng Đông, từng thất bại với startup hẹn hò đại học do thiếu vốn. Nhưng khi AI xuất hiện, anh nhanh chóng nắm bắt cơ hội. “Trước đây, từ ý tưởng đến sản phẩm mất ít nhất nửa năm, giờ chỉ vài ngày là có thể kiểm chứng một ý tưởng”, Fan nói. Anh cùng ba người bạn thành lập Siêu Không Gian Khoa Học, phát triển ứng dụng AI tìm kiếm đầu tiên, đạt 100.000 người dùng chỉ sau ba tháng ra mắt.
He Hongkai, từng làm venture capital tại Thung lũng Silicon 10 năm, cũng chứng kiến sự thay đổi. Anh thành lập Công ty TNHH Khoa học Kỹ thuật Tốc Lợi với chỉ ba nhân viên, sử dụng “nhân viên ít + tác nhân thông minh nhiều”. Ứng dụng đầu tiên của họ – dịch menu bằng AI cho khách du lịch nước ngoài – chỉ mất hai ngày để hoàn thành. Mỗi năm, công ty tung ra 10-20 ứng dụng AI, hiệu quả gấp trăm lần đội ngũ truyền thống.
Xu Zhanwei, tiến sĩ Đại học Thanh Hoa, thành lập Thủ Ức Khoa Học với 9 người, chuyên sản xuất thiết bị thu thập dữ liệu “tay trần” cho robot. Anh ước tính nếu không có AI, công ty cần 30-50 người. AI giúp họ viết code, phân tích thị trường, xử lý tài chính, thậm chí trả lời tin nhắn WeChat.
Thách thức về vốn và cạnh tranh gay gắt
Dù AI giảm chi phí, nhưng không làm giảm độ khó của việc khởi nghiệp. Fan Guohao từng gặp 60 nhà đầu tư mà không nhận được tài trợ nào. “Họ hỏi tôi có phải từ Thanh Hoa hay Bắc Đại không”, anh kể. Để sống sót, nhóm của anh nhận các dự án gia công trên Xianyu (nền tảng mua bán đồ cũ), mỗi đơn hàng đủ nuôi team ba tháng.
Xu Zhanwei, dù có xuất thân từ Thanh Hoa, cũng trải qua lo lắng tương tự. Anh không nhận lương cho đến khi nhận được vòng gọi vốn đầu tiên. “Mỗi ngày tôi đều nghĩ: nếu tiền không đến thì sao?”, anh nói.
Chi phí tính toán (compute cost) là một rào cản khác. Fan Guohao buộc phải ngừng dịch vụ tìm kiếm AI vì chi phí GPU tăng theo số lượng người dùng, trong khi doanh thu không theo kịp. He Hongkai đề xuất chính phủ nên cấp “phiếu tính toán” cho các startup OPC đủ điều kiện.
Cạnh tranh từ các “ông lớn” công nghệ cũng gay gắt. Fan Guohao nhận xét: “Sản phẩm của chúng tôi ra mắt không lâu, các nền tảng lớn đã tích hợp AI vào ô tìm kiếm. Họ có thể thay thế sản phẩm nhỏ bằng giá rẻ hơn trong thời gian ngắn”.
OPC – tương lai của doanh nghiệp nhỏ?
Cả ba nhà sáng lập đều tin rằng OPC sẽ trở thành xu hướng. Fan Guohao từng thực tập tại một “ông lớn” internet và nhận thấy sự chậm chạp: việc startup làm trong ba ngày, công ty lớn mất ba tuần. “Nếu có kiến trúc người-máy tốt, mọi người sẽ thoải mái hơn và hiệu quả hơn”, anh nói.
Xu Zhanwei cho rằng OPC sẽ bùng nổ trong các lĩnh vực thâm dụng tri thức như phần mềm, nội dung, tư vấn. Tuy nhiên, trong lĩnh vực phần cứng, sản xuất, y tế, OPC chỉ hiệu quả ở giai đoạn đầu, khi mở rộng quy mô vẫn cần đội ngũ lớn.
He Hongkai dự đoán sẽ hình thành các liên minh OPC, trong khi các công ty lớn giải quyết những vấn đề phức tạp hơn như đổ bộ sao Hỏa hay điện toán lượng tử.
Chính phủ Trung Quốc cũng đã vào cuộc. Tháng 3/2026, Quảng Đông ban hành “Kế hoạch hành động hỗ trợ đổi mới OPC AI tỉnh Quảng Đông (2026-2028)”, đặt mục tiêu đến năm 2028 xây dựng 100 cộng đồng OPC AI, nuôi dưỡng 1.000 doanh nghiệp OPC AI tiêu biểu và thu hút 10.000 nhân tài khởi nghiệp OPC AI. Các thành phố như Quảng Châu, Thâm Quyến đã triển khai vườn ươm OPC, cung cấp không gian văn phòng miễn phí, kết nối doanh nghiệp và cố vấn từ NVIDIA, Microsoft, Huawei.
Fan Guohao và Xu Zhanwei đều hưởng lợi từ các chính sách này. Sản phẩm AI marketing của Fan Guohao hiện có tỷ lệ thanh toán gần 20%; sản phẩm của Xu Zhanwei đã bắt đầu sản xuất hàng loạt và lô đầu tiên được bán hết. He Hongkai đang chuẩn bị mở văn phòng mới tại Mỹ.
OPC đang định nghĩa lại mối quan hệ giữa con người và tổ chức: AI đảm nhận công việc thực thi, con người tập trung vào phán đoán, sáng tạo và ra quyết định. Như Fan Guohao nói: “Tôi tin rằng con người không nên bị giới hạn bởi xuất thân. Tôi từng khao khát được nhìn thấy, và giờ tôi dùng AI để giúp những người có ý tưởng nhưng thiếu nguồn lực”.
Ảnh: RonaldCandonga / Pixabay
