Sony Group đang bước vào giai đoạn đàm phán hợp tác với Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) – nhà sản xuất chip theo hợp đồng lớn nhất thế giới – để cùng sản xuất cảm biến hình ảnh CMOS. Động thái này đánh dấu sự chuyển hướng chiến lược quan trọng của Sony, từ mô hình tích hợp dọc (tự thiết kế và sản xuất) sang mô hình 'fab-lite' (nhà máy nhẹ), nhằm giảm bớt gánh nặng đầu tư thiết bị hàng năm lên tới 200 tỷ yên.

Vì sao Sony cần TSMC?

Mảng kinh doanh cảm biến hình ảnh CMOS của Sony, chủ yếu cung cấp cho iPhone của Apple, đang duy trì vị trí dẫn đầu thị trường toàn cầu. Tuy nhiên, để giữ vững vị thế này, Sony phải đầu tư khoảng 200 tỷ yên mỗi năm vào thiết bị sản xuất, gây áp lực lớn lên tài chính của tập đoàn. Chủ tịch Sony Group, ông Hiroki Totoki, từng nhấn mạnh: 'Cần có nhiều cải tiến khác nhau để nâng cao lợi nhuận trong khi kiềm chế gánh nặng đầu tư thiết bị'. Việc hợp tác với TSMC được ông coi là 'bước đầu tiên của chiến lược fab-lite'. Trước đây, thị trường chứng khoán từng đồn đoán Sony có thể tách mảng bán dẫn (Sony Semiconductor Solutions) như Toshiba đã làm với Toshiba Memory (nay là Kioxia), nhưng kế hoạch hợp tác với TSMC công bố vào tháng 5/2026 đã khiến những đồn đoán đó lắng xuống.

Mô hình hợp tác chưa từng có

Sony và TSMC dự kiến thành lập một liên doanh, trong đó Sony nắm giữ hơn một nửa cổ phần. Họ đang xem xét việc bố trí các dây chuyền sản xuất và phát triển chung tại nhà máy mới do Sony Semiconductor Solutions xây dựng ở Kikuyo, tỉnh Kumamoto. Điều đặc biệt là TSMC thường vận hành các nhà máy ở Mỹ, Nhật Bản và Đức với 100% vốn hoặc chiếm đa số áp đảo, tự mình đứng ra điều hành. Việc TSMC tham gia liên doanh với tỷ lệ góp vốn thiểu số là rất hiếm, cho thấy thỏa thuận này không chỉ đơn thuần là tối ưu hóa hiệu quả đầu tư mà còn mang ý nghĩa chiến lược sâu xa hơn.

Chiến lược fab-lite: Lợi ích và thách thức

Trước đây, Sony từng coi mô hình tích hợp dọc (từ thiết kế đến sản xuất tại nhà máy riêng) là lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, với chiến lược fab-lite, Sony sẽ ủy thác một phần sản xuất cho TSMC, giúp giảm đáng kể chi phí đầu tư thiết bị. Điều này cho phép Sony tập trung nguồn lực vào nghiên cứu và phát triển, đồng thời tận dụng năng lực sản xuất hàng đầu của TSMC. Tuy nhiên, việc phụ thuộc vào đối tác bên ngoài cũng đặt ra thách thức về kiểm soát chất lượng, bảo vệ bí mật công nghệ và khả năng đáp ứng linh hoạt khi nhu cầu thị trường biến động. Thành công của chiến lược này sẽ phụ thuộc vào khả năng quản lý chuỗi cung ứng và duy trì lợi thế cạnh tranh của Sony trong lĩnh vực cảm biến hình ảnh.

Ảnh: 652234 / Pixabay