Rafael Nadal, cựu tay vợt số 1 thế giới với 22 danh hiệu Grand Slam, vừa khai trương khách sạn thứ 4 tại Fuerteventura, quần đảo Canary, Tây Ban Nha, dưới thương hiệu Zel Hotels. Đây là dự án mới nhất trong chuỗi đầu tư của anh sau khi giải nghệ vào tháng 11/2024.

Zel Hotels: Từ ý tưởng đến chuỗi khách sạn cao cấp

Nadal cho biết anh đã sống trong khách sạn suốt nửa đời mình khi thi đấu tennis, vì vậy việc mở khách sạn riêng là điều tự nhiên. Thương hiệu Zel Hotels được thành lập năm 2022 với sự hợp tác của Meliá Hotels International. Khách sạn đầu tiên, ZEL Mallorca, khai trương năm 2023, tiếp theo là các cơ sở tại Costa Brava (Tây Ban Nha) và Punta Cana (Cộng hòa Dominica).

“Tôi không phải kiểu người thích thức dậy mà không biết làm gì. Mục tiêu của tôi là tiếp tục tiến lên,” Nadal nói với Tania Bryer trong chương trình “CNBC Meets”. “Giống như tôi đã xây dựng di sản trên sân đấu, giờ là lúc xây dựng di sản bên ngoài sân đấu.”

Bài học từ thể thao: Chịu đựng thất vọng và quản lý chiến thắng

Nadal, người giành kỷ lục 14 danh hiệu Roland Garros và 2 huy chương vàng Olympic, chia sẻ rằng thể thao dạy anh “chịu đựng sự thất vọng, làm việc nhóm, chấp nhận thua cuộc và quản lý chiến thắng, bởi vì dù bạn thắng, bạn vẫn phải thi đấu vào ngày hôm sau.”

Anh trải qua một năm hồi phục sau phẫu thuật hông năm 2023, không biết rằng mình sẽ phải giải nghệ. “Khi biết đó là kết thúc, đó là một sự thay đổi lớn trong cuộc đời, nhưng tôi đã chuẩn bị cho chương tiếp theo.”

Tranh cãi tiền thưởng Wimbledon: Nadal đứng giữa hai phe

Một số tay vợt hàng đầu như Jannik Sinner và Aryna Sabalenka đã chấm dứt tẩy chay cuộc biểu tình về tiền thưởng vào tuần trước, sau khi đàm phán với All England Club, ban tổ chức Wimbledon. Wimbledon đã tăng tiền thưởng 20% lên 64,2 triệu bảng (85 triệu USD) trong năm nay, mức tăng lớn nhất từ trước đến nay. Các tay vợt muốn quỹ thưởng khoảng 71 triệu bảng, tương đương 16% doanh thu giải đấu. Nhiều tay vợt hàng đầu cũng kêu gọi các Grand Slam trả 22% doanh thu cho người chơi vào năm 2030.

Nadal cho biết anh hiểu cả hai quan điểm, nhưng kêu gọi các tay vợt hiểu rằng ban tổ chức cần đầu tư cả năm để chuẩn bị cho giải đấu kéo dài một hoặc hai tuần. “Nếu nhìn vào số tiền thưởng 15 năm trước và bây giờ, mức tăng trung bình vượt xa bất kỳ công việc nào trên thế giới,” anh nói. Nadal đề xuất các tay vợt nên đạt thỏa thuận cố định với Grand Slam, cam kết tăng tiền thưởng một tỷ lệ phần trăm mỗi năm, ký hợp đồng 10 năm để có sự ổn định.

Đế chế kinh doanh: Học viện, khách sạn và giáo dục

Các khoản đầu tư của Nadal trải rộng trong lĩnh vực khách sạn, giáo dục và thể thao, được quản lý qua công ty gia đình Aspemir. Trước Zel Hotels, anh mở Học viện Rafa Nadal tại Mallorca năm 2016, nay đã phát triển thành mạng lưới quốc tế gồm các học viện tennis và trung tâm thể thao tại Mexico, Hy Lạp, Kuwait, Hong Kong và Cộng hòa Dominica.

Năm 2025, Nadal bán 44,9% cổ phần Học viện cho công ty đầu tư tư nhân GPF Capital với giá trị khoảng 94 triệu euro (107 triệu USD). Thương vụ này giúp Nadal giữ 55,1% cổ phần và quyền kiểm soát. “Đây là dự án cả đời, rất cá nhân, nhưng công ty đã phát triển và chúng tôi cần sự giúp đỡ để tiếp tục mở rộng,” anh giải thích.

Nadal tin rằng đầu tư vào giáo dục trẻ em, sức khỏe và thể thao là xu hướng tất yếu: “Mỗi ngày có nhiều người hiểu rằng chăm sóc cơ thể là cực kỳ quan trọng.”

Theo CNBC

Ảnh: RDNE Stock project / Pexels