Việt Nam đón gần 12,3 triệu lượt khách quốc tế trong nửa đầu năm 2026, tăng 14,9% so với cùng kỳ năm trước. Riêng tháng 6/2026, lượng khách đạt khoảng 1,7 triệu lượt, một kết quả tích cực dù tháng này thường nằm trong giai đoạn thấp điểm của du lịch inbound. Sự thay đổi thứ hạng các thị trường nguồn phản ánh sự dịch chuyển mạnh mẽ trong cơ cấu khách.

Trung Quốc và Hàn Quốc dẫn đầu, Nga bứt phá lên thứ ba

Trung Quốc dẫn đầu với 2,7 triệu lượt khách, tiếp theo là Hàn Quốc với 2,16 triệu lượt. Hai thị trường này chiếm khoảng 40% tổng lượng khách quốc tế đến Việt Nam trong nửa đầu năm. Nga ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng 185,8% so với cùng kỳ, đạt 742.700 lượt, vươn lên vị trí thứ ba nhờ các đường bay thẳng được khôi phục và mở rộng, nhu cầu nghỉ dưỡng biển nhiệt đới và giá cả cạnh tranh. Đài Loan đứng thứ tư với hơn 638.000 lượt.

Mỹ vượt Campuchia, Nhật Bản đứng thứ tám

Mỹ đạt gần 530.000 lượt, vượt Campuchia để trở thành thị trường lớn thứ năm. Campuchia ghi nhận hơn 509.000 lượt, tăng 41,2% so với cùng kỳ, nhưng bị các thị trường khác tăng trưởng nhanh hơn vượt qua. Ấn Độ đạt hơn 491.000 lượt, tăng 45,6%, nhờ các chuyến bay thẳng bổ sung và hoạt động xúc tiến mạnh mẽ. Nhật Bản đứng thứ tám với 442.000 lượt, giảm từ vị trí thứ năm trong năm 2025 (814.000 lượt), phản ánh sự phục hồi chậm hơn của thị trường outbound Nhật Bản và áp lực từ đồng yên yếu.

Campuchia: Giảm thứ hạng nhưng vẫn tăng trưởng mạnh

Campuchia không sụt giảm về lượng khách mà chỉ mất thứ hạng do các thị trường khác tăng tốc nhanh hơn. Trong 5 tháng đầu năm 2026, Campuchia vẫn là thị trường lớn thứ năm với 455.000 lượt, trước Mỹ (446.000) và Ấn Độ (408.000). Đến cuối tháng 6, Mỹ đã vượt lên. Lượng khách đường bộ từ Campuchia tăng 37,5% so với cùng kỳ, đạt 1,92 triệu lượt, hỗ trợ các dịch vụ xe khách, khách sạn bình dân và du lịch mua sắm.

Nhật Bản: Thị trường chất lượng cần chiến lược phục hồi

Nhật Bản là thị trường quan trọng về chất lượng, hỗ trợ các tour có cấu trúc, du lịch văn hóa, khách sạn cao cấp và du lịch ẩm thực. Việc mất thứ hạng đặt ra thách thức về quản lý doanh thu. Đồng yên yếu làm tăng chi phí du lịch nước ngoài. Việt Nam cần tái xây dựng nhu cầu từ Nhật Bản thông qua các tour văn hóa giá trị, giá mùa thấp, chương trình thân thiện với người cao tuổi và hợp tác đường bay trực tiếp.

Nga và Ấn Độ: Động lực tăng trưởng mới

Nga tăng 185,8% nhờ đường bay thẳng và nhu cầu nghỉ dưỡng biển, tạo cơ hội cho các điểm đến như Nha Trang, Phú Quốc, Đà Nẵng. Ấn Độ tăng 45,6%, hỗ trợ các phân khúc MICE, đám cưới, du lịch gia đình và du lịch ẩm thực. Đây là hai thị trường cần được đầu tư mạnh về năng lực hàng không và dịch vụ.

Hạ tầng và chính sách thúc đẩy tăng trưởng

Sân bay Long Thành giai đoạn 1 dự kiến đón 25 triệu khách/năm, dài hạn lên 100 triệu khách/năm, giúp giảm áp lực cho TP.HCM. Hệ thống đường bộ và đường sắt kết nối vùng cũng được phát triển. Chính sách visa điện tử 90 ngày, nhập cảnh nhiều lần cho công dân tất cả các nước giúp Việt Nam cạnh tranh với Thái Lan, Singapore, Malaysia. Thị trường châu Âu tăng trưởng mạnh nhất với 56,1%, dẫn đầu là Nga, cùng với Đức, Pháp, Anh, Ý, Đan Mạch, Thụy Điển, Thụy Sĩ, Séc và Ba Lan.

Mục tiêu 2026 và chiến lược đa dạng hóa

Việt Nam đặt mục tiêu đón 25 triệu khách quốc tế và 150 triệu khách nội địa trong năm 2026, với tổng doanh thu du lịch khoảng 1,1 triệu tỷ đồng (khoảng 42 tỷ USD). Sự thay đổi thứ hạng là lời cảnh báo về việc không thể chỉ dựa vào các thị trường truyền thống. Các hãng hàng không cần điều chỉnh đường bay theo nhu cầu từ Nga, Ấn Độ, Mỹ, Trung Quốc, Hàn Quốc và Đài Loan. Khách sạn cần phân khúc sản phẩm phù hợp với từng thị trường. Các cơ quan du lịch cần chiến dịch chính xác, không bán Việt Nam như một điểm đến duy nhất.

Theo Travel And Tour World

Ảnh: 11417994 / Pixabay