Samsung Electronics và LG Electronics đang tái cấu trúc mạnh mẽ mảng robot, chuyển từ nghiên cứu phát triển (R&D) sang các tổ chức kinh doanh trực thuộc CEO, đồng thời đẩy mạnh cạnh tranh trong lĩnh vực 'nhà máy dữ liệu' (data factory) nhằm tích lũy dữ liệu học tập từ môi trường thực tế để nâng cao trí tuệ và khả năng vận hành của robot.

Samsung thành lập 'RX Business Promotion Office' trực thuộc CEO

Theo thông tin từ ngành công nghiệp ngày 22/7/2026, Samsung Electronics mới đây đã thành lập 'RX (Robotics eXperience) Business Promotion Office' trực thuộc CEO. Đây là đơn vị đầu não tập trung năng lực robot vốn phân tán khắp công ty, chịu trách nhiệm từ hoạch định chiến lược trung và dài hạn, phát triển công nghệ cốt lõi, đến sản xuất và thương mại hóa sản phẩm.

Samsung đang tập trung nhân lực robot và cơ sở hạ tầng thí nghiệm tại Seoul R&D Campus ở Umyeon-dong, đồng thời xây dựng một nhà máy dữ liệu tại nhà máy Gumi. Mục tiêu là thu thập và học tập dữ liệu vận hành từ môi trường sản xuất thực tế để nâng cao trí tuệ và khả năng điều khiển của robot, qua đó rút ngắn thời gian đưa robot vào dây chuyền sản xuất thực tế. Ngoài ra, Samsung cũng thiết lập các trung tâm nghiên cứu tại Mỹ, Trung Quốc và Nhật Bản để tiếp cận công nghệ và nhân tài địa phương.

Phó chủ tịch Lee Dong-gun, người từng phụ trách chiến lược robot tại Boston Dynamics của Hyundai Motor Group, sẽ đảm nhận vị trí trưởng nhóm chiến lược robot. Giáo sư Kim Hyun-jin từ Đại học Quốc gia Seoul, chuyên gia điều khiển robot, và giáo sư Kim Eui-kyum từ Đại học Ajou, chuyên gia về tay robot và thao tác, cũng tham gia đội ngũ.

Động thái sau khi tăng cổ phần tại Rainbow Robotics

Việc tái cấu trúc tổ chức này là bước tiếp theo sau khi Samsung Electronics tăng tỷ lệ sở hữu tại Rainbow Robotics lên 35% vào cuối năm 2024, trở thành cổ đông lớn nhất, và thành lập 'Future Robot Promotion Team'. Trong khi đội Future Robot Promotion tập trung vào việc đảm bảo công nghệ tương lai như robot hình người (humanoid), thì RX Business Promotion Office gần giống một tổ chức kinh doanh nhằm kết nối các công nghệ đó với sản phẩm thực tế và doanh thu.

Bối cảnh đằng sau việc Samsung mở rộng và tái cấu trúc tổ chức được cho là do nhận định rằng không thể chậm trễ hơn nữa trong cuộc cạnh tranh robot. Tại CES 2026 vào tháng 1 năm nay, nơi robot nổi lên như một chủ đề cốt lõi, Hyundai Motor Group đã giới thiệu robot hình người 'Atlas' của Boston Dynamics, còn LG Electronics đưa robot gia dụng 'LG Cloid' lên hàng đầu. Ngược lại, tại gian hàng của Samsung, khó có thể tìm thấy sản phẩm robot đại diện cho công ty.

CEO Samsung Electronics, ông Roh Tae-moon, khi đó đã tiết lộ kế hoạch ưu tiên tự động hóa môi trường sản xuất trước, sau đó mở rộng sang robot B2C (doanh nghiệp với người tiêu dùng) dựa trên công nghệ và dữ liệu tích lũy được. Chiến lược này nhấn mạnh việc xác thực khả năng kinh doanh từ robot nhà máy trước, thay vì vội vã công bố sản phẩm chưa sẵn sàng.

Việc Rainbow Robotics, sau khi được Samsung mua lại, chưa cho thấy ngay kết quả thương mại hóa robot hình người đáp ứng kỳ vọng thị trường cũng được cho là một yếu tố thúc đẩy việc thành lập tổ chức tích hợp mới ở cấp công ty. Doanh thu quý 1 năm nay của Rainbow Robotics tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ năm trước, nhưng lỗ hoạt động lại mở rộng. Dù hợp tác với Samsung ngày càng tăng, robot hình người và robot di động có tay (mobile manipulator) vẫn chưa bước vào giai đoạn sản xuất hàng loạt và sinh lời.

LG Electronics ra mắt 'Robotics Business Center' trực thuộc CEO

LG Electronics cũng trong tháng này đã thành lập 'Robotics Business Center' trực thuộc CEO. Đây là một 'tổ chức kinh doanh hoàn chỉnh' tích hợp các chức năng cần thiết cho thương mại hóa như phát triển kinh doanh, bán hàng, chuỗi cung ứng và sản xuất vào một đơn vị duy nhất.

Khác với Hyundai Motor Group, công ty triển khai kinh doanh robot tập trung vào công ty con Boston Dynamics, LG đã định hướng dẫn dắt trực tiếp mảng robot từ bên trong LG Electronics, thay vì chỉ giao phó cho các công ty con. Trong cơ cấu này, công ty con Robostar đảm nhận robot công nghiệp, Bear Robotics đảm nhận robot thương mại, còn Robotics Business Center của công ty mẹ dẫn dắt robot gia dụng và chiến lược kinh doanh tổng thể. Điều này cho thấy LG Electronics vượt qua cấp độ tổ chức nghiên cứu để trực tiếp chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh và mở rộng thị trường robot.

LG Electronics cũng đang xây dựng một nhà máy dữ liệu quy mô lớn tại Seoul Yangjae R&D Campus, với mục tiêu vận hành trong năm nay. Công ty có kế hoạch tích lũy dữ liệu thao tác như cầm nắm và di chuyển đồ vật thông qua điều khiển từ xa của con người, sau đó sử dụng dữ liệu này để huấn luyện Robot Foundation Model (RFM).

LG Electronics đặt mục tiêu chuyển đổi thành một công ty giải pháp robot toàn diện, không chỉ cung cấp robot gia dụng, công nghiệp và thương mại hoàn chỉnh, mà còn sở hữu bộ truyền động (actuator) dựa trên công nghệ motor riêng và dữ liệu học tập robot.

Cạnh tranh 'nhà máy dữ liệu' và chiến lược tập trung nội bộ

Trong cuộc cạnh tranh AI vật lý (physical AI), dữ liệu hành vi chất lượng cao thu thập từ môi trường thực tế được dự đoán sẽ quyết định năng lực cạnh tranh kinh doanh, thay vì ngoại hình robot hay các màn trình diễn đơn lẻ. Các nhà máy sản xuất trong và ngoài nước, cùng các điểm tiếp xúc với thiết bị gia dụng và dịch vụ mà Samsung và LG sở hữu, được kỳ vọng sẽ trở thành tài sản cốt lõi để huấn luyện robot lặp đi lặp lại và xác thực hiệu suất.

Giới công nghiệp nhận định rằng, trong bối cảnh các công ty liên quan như Rainbow Robotics, Robostar và Bear Robotics chưa đạt được kết quả kinh doanh rõ rệt đáp ứng kỳ vọng thị trường, Samsung Electronics và LG Electronics đang tập trung năng lực robot vào nội bộ công ty mẹ để trực tiếp thúc đẩy tốc độ thương mại hóa. Đây được xem là bước đi nhằm tự tìm ra đột phá, khi việc chỉ dựa vào các công ty liên quan để thúc đẩy kinh doanh được cho là có giới hạn tăng trưởng.

Ảnh: Tama66 / Pixabay