LG Electronics đang chuyển mình mạnh mẽ từ một nhà sản xuất gia dụng truyền thống thành một công ty giải pháp Physical AI (AI vật lý) hàng đầu, nhờ hợp tác chặt chẽ với NVIDIA và tái cấu trúc danh mục đầu tư. Theo các nhà phân tích tại Citi và Bank of America (BofA), LG không còn đơn thuần là nhà sản xuất mà đang trở thành công ty giải pháp robot tích hợp, dẫn dắt hệ sinh thái Physical AI xoay quanh NVIDIA.
Chiến lược 'chọn và tập trung' giúp LG thoái vốn khỏi mảng yếu kém
LG Electronics đã thực hiện các bước đi quyết liệt để tái cấu trúc: năm 2021 thoái vốn khỏi mảng điện thoại thông minh, năm 2022 rút khỏi sản xuất tấm pin mặt trời. Nguồn lực được tái phân bổ sang AI, điện tử ô tô thế hệ mới (e-mobility) và robot. Ngay trong nửa đầu năm 2022, mảng điện tử ô tô (VS) đã giành được các dự án mới về hệ thống thông tin giải trí và viễn thông từ các nhà sản xuất ô tô châu Âu và Nhật Bản, tổng giá trị khoảng 8.000 tỷ won (khoảng 6 tỷ USD).
Hợp tác NVIDIA: Từ gặp gỡ cấp cao đến sản phẩm cụ thể
Mối quan hệ giữa LG và NVIDIA ngày càng khăng khít. Tháng 4/2026, Madison Huang, con gái của CEO Jensen Huang và là giám đốc cấp cao mảng robot của NVIDIA, đã gặp ban lãnh đạo LG. Đầu tháng 6/2026, chính Jensen Huang đã đến thăm trụ sở LG Twin Tower ở Yeouido, Seoul, gặp Chủ tịch LG Group Koo Kwang-mo. Tại cuộc gặp, Jensen Huang đánh giá cao năng lực sản xuất và cơ khí (mechatronics) độc đáo của LG, đồng thời thảo luận lộ trình hợp tác dài hạn mở rộng sang nhà máy, trung tâm dữ liệu, gia đình và xe hơi. Kết quả hợp tác đã hiện hữu: robot gia đình 'Cloid' của LG được trang bị chip robot 'Jetson Thor' của NVIDIA và được huấn luyện trên nền tảng mô phỏng ảo 'Isaac'.
Hệ sinh thái nội bộ và năng lực sản xuất tạo lợi thế cạnh tranh
LG Electronics không chỉ dựa vào đối tác bên ngoài. Tập đoàn LG đang huy động nguồn lực tổng thể: robot và công nghệ lái tự hành của LG Electronics, hệ thống cảm biến của LG Innotek, nhà máy AI của LG Uplus, quản lý năng lượng pin của LG Energy Solution, và AI 'Exaone' của LG AI Research. Về nội bộ, LG đã phát triển 'LG Actuator AXIUM', linh kiện cốt lõi cho khớp robot, và theo đuổi chiến lược 'hai hướng' (two-track): vừa cung cấp linh kiện độc lập vừa sản xuất robot hoàn chỉnh. Trung tâm R&D Yangjae đang xây dựng 'Robot Data Factory' rộng 33.000 m², nơi robot thực hiện các thao tác lặp đi lặp lại trong môi trường mô phỏng đời thực để thu thập dữ liệu vật lý – một 'trại huấn luyện robot' nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho robot hình người (humanoid).
Đánh giá từ giới tài chính: LG không còn là công ty gia dụng
Ngân hàng đầu tư toàn cầu (IB) đang thay đổi cách nhìn về LG. Citi Securities nhận định LG đã chuyển trọng tâm từ gia dụng sang Physical AI, củng cố vị thế là công ty giải pháp robot tích hợp cho cả công nghiệp và gia đình. Bank of America (BofA) chỉ ra robot, giải pháp làm mát trung tâm dữ liệu AI và điện tử ô tô (VS) là ba trụ cột tăng trưởng cốt lõi, và LG không nên bị xếp vào nhóm nhà sản xuất gia dụng truyền thống. Giới phân tích đánh giá năng lực sản xuất hàng chục triệu motor mỗi năm của LG là lợi thế lớn trong kỷ nguyên robot hình người phổ cập.
Theo 뉴시스
Ảnh: koshinuke_mcfly / Pixabay
